Contratação errada: como evitar erros?

Uma contratação errada pode custar caro para qualquer empresa. O prejuízo não se resume apenas aos gastos com o processo de recrutamento e seleção. Ele se estende à queda na produtividade, aos danos ao clima organizacional e, em casos mais graves, a prejuízos financeiros e até mesmo à reputação do negócio. Nesse sentido, saber como evitar esses erros é crucial para o crescimento e a estabilidade da sua organização. Por isso, confira pontos a se observar para não ter uma contratação errada, neste artigo da Delta Pesquisas!

Por que a contratação errada acontece?

O erro na contratação é resultado de falhas em diversas etapas do processo seletivo. Ele pode ocorrer desde a definição do perfil ideal até a validação das informações fornecidas pelos candidatos. 

Em contrapartida, muitas empresas focam exclusivamente nas habilidades técnicas, negligenciando a importância do “fit cultural“ e das competências comportamentais. Além disso, a pressa em preencher a vaga pode levar a decisões equivocadas e sem a devida análise do histórico do profissional.

Afinal, contratar alguém que não se alinha à cultura da empresa, que não tem um histórico profissional sólido, ou que forneceu informações falsas, é um risco que poucas organizações podem se dar ao luxo de correr.

Como evitar a contratação errada?

Para evitar a contratação errada, o processo de seleção precisa ser robusto e completo. Primeiramente, é essencial que o perfil da vaga seja bem definido. Isso deve considerar não apenas as competências técnicas, mas também as habilidades interpessoais e o alinhamento com os valores da empresa. Um bom recrutamento e seleção deve incluir:

1- Entrevistas estruturadas

Para avaliar competências e experiência de forma consistente. Faça sempre perguntas bem focadas no tipo de perfil buscado.

2- Testes práticos

Para verificar as habilidades técnicas em situações reais do dia a dia da empresa. Garanta que os mesmos conseguem construir um bom panorama do candidato.

3- Checagem de referências

Para validar o histórico profissional e as informações do currículo. Busque averiguar que todas as informações são corretas e que não acabe com uma contratação errada.

4- Análise do perfil comportamental

Para entender se o candidato se encaixa na cultura e no time. Veja e analise se o perfil do candidato se encaixa na empresa.

No entanto, um dos passos mais importantes e muitas vezes negligenciado é a checagem das informações do candidato. A falta de verificação pode resultar em surpresas desagradáveis.

Conte com o apoio da Delta Pesquisas!

A melhor forma de garantir a segurança e a veracidade dos dados dos seus candidatos é com um background check completo. A Delta Pesquisas é especialista em ajudar empresas a evitar a contratação errada através de pesquisas cadastrais completas.

Com nossos serviços, você pode verificar:

• antecedentes criminais, profissionais e trabalhistas;
• informações no SPC e Serasa;
• situação da CNH e de veículos;
• e outras informações relevantes para a tomada de decisão.

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